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Founder & CEO · Filosoft

Luca
Bonadimani.

Non tutti i problemi trovano una risposta in un prodotto standard. Oggi costruire una soluzione su misura può essere economicamente sostenibile e offrire un vantaggio competitivo concreto.

Da trent’anni lavoro tra processi aziendali, progettazione di sistemi e direzione di progetti. La tecnologia produce valore quando diventa utilizzabile nelle decisioni e nel lavoro quotidiano.

Ritratto professionale di Luca Bonadimani
Verona · Italia
IACustom softwareIntegrazioniProcessi
Profilo01

Un percorso tra tecnologia, organizzazioni e scienze umane.

Il mio percorso professionale è iniziato nell’editoria, seguendo il passaggio dagli originali dell’autore al libro finito. Da quel lavoro ho imparato che un prodotto complesso nasce dal coordinamento di competenze, vincoli, tempi e responsabilità differenti.

Da trent’anni mi occupo di consulenza informatica, progettazione di applicazioni web, automazione dei processi e guida di gruppi di sviluppo. Come Founder & CEO di Filosoft seguo la relazione tra problema organizzativo, scelta tecnologica e messa a terra del progetto.

La formazione in filosofia, scienze cognitive e psicologia amplia questo sguardo: ogni sistema viene usato da persone che interpretano informazioni, prendono decisioni e attribuiscono significato al cambiamento. Questa dimensione entra nell’analisi, soprattutto nei progetti di intelligenza artificiale.

Filosoft02

IA / Custom SW / Integrazioni

Ogni soluzione prende forma dal processo reale dell’impresa.

Con il team Filosoft, l’analisi del problema si traduce in un lavoro condiviso di progettazione, sviluppo e integrazione. Competenze diverse concorrono alla costruzione di soluzioni sostenibili, governabili e coerenti con l’organizzazione.

01

Intelligenza artificiale

Il team individua casi d’uso circoscritti e governabili, collegati a dati, processi e responsabilità reali. L’obiettivo è ottenere strumenti utili e verificabili nel lavoro quotidiano.

02

Software custom

Filosoft progetta applicazioni web e sistemi su misura quando il processo dell’impresa richiede più precisione, flessibilità o capacità decisionale di quanto offra un prodotto standard.

03

Integrazioni

Il lavoro di integrazione collega ERP, applicazioni, database, API e servizi cloud, riducendo passaggi manuali, duplicazioni e discontinuità informative.

Esperienza in progetti per industria, agroalimentare, servizi finanziari, cultura, università e sanità.

Metodo03

Dal problema all’uso

Quattro passaggi per ridurre il rischio di dispersione.

  1. 01

    Capire

    Il lavoro comincia dal problema, dagli attori e dal risultato atteso.

  2. 02

    Disegnare

    Processi, dati e vincoli diventano un’architettura verificabile.

  3. 03

    Provare

    Un prototipo riduce l’incertezza prima dell’investimento principale.

  4. 04

    Integrare

    La soluzione entra nel lavoro esistente e produce risultati osservabili.

Pubblicazioni e interventi04

Divulgazione

Rendere l’intelligenza artificiale comprensibile e discutibile.

Copertina di IA Calling - Intelligenza artificiale: guida essenziale per PMI

Libro · PMI

IA Calling

Intelligenza artificiale: guida essenziale per PMI

Una guida pensata per avvicinare imprenditori e responsabili aziendali alle opportunità, ai limiti e alle decisioni richieste dall’adozione dell’IA.

Visita il progetto editoriale ↗
Copertina di IA e medicina - Saggio sull’intelligenza artificiale e la medicina delle dipendenze

Saggio · Medicina delle dipendenze

IA e medicina

Saggio sull’intelligenza artificiale e la medicina delle dipendenze

Un lavoro dedicato al rapporto tra intelligenza artificiale e medicina delle dipendenze. Lo stesso tema è stato presentato in un intervento pubblico al Forum nazionale Addictus.

Guarda l’intervento pubblico su YouTube ↗

Primo confronto

Partiamo da un problema concreto.

Un processo da ripensare, sistemi che non comunicano o un’ipotesi di applicazione dell’IA da verificare.